Audit diagnostics de fabrication

Audit sur site réalisé par un de nos experts dans les solutions de développement et fabrication numérique.

certification qualiopi

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Notre équipe est présente afin de répondre à tous vos besoins.

Les audits diagnostic sont basés sur l’analyse des processus industriels de fabrication. 

Ils s’inscrivent dans les méthodes Lean et Agile et permettent d’identifier la valeur principale du produit et sa chaine de valeur, ainsi que les étapes qui apportent peu de valeur ajoutée, et de détecter et supprimer les obstacles

Cette analyse permet ensuite de créer des solutions digitales  

L’intégration de ces solutions permet d’automatiser les étapes de gaspillage nécessaire, c’est-à-dire les étapes nécessaires sans valeur ajoutée, mais également la suppression des étapes de pur gaspillage, c’est-à-dire d’éviter les goulots d’étranglement, les temps d’attentes, les déplacements et les défauts.

Les audits diagnostics proposés par Kallisto se composent de deux phases :

Phase de prise d’information – collaboration Kallisto / client – 5 jours :

   - Rencontre du client : compréhension de son activité, de sa stratégie et de son produit. 

   - Visite de différents services de l’entreprise, tel que le BE, la production ou la qualité, afin de comprendre leurs méthodes de collaboration et d’identifier les axes d’amélioration

   - Visite des sites de production, ateliers afin de comprendre les méthodes de fabrication

Phase de compilation des résultats – Kallisto – 5 jours : 

   - Analyse des informations

   - Détection des étapes digitalisables

   - Développement d’une solution beta

  - Rapport détaillé 

Audit Diagnostic
Chaine de fabrication

Découvrez en détail les étapes du diagnostic

planification kallisto

Audit

Cette étape consiste à préparer l’intervention, à clarifier les besoins et les attentes, à adapter les outils et à communiquer avec les parties prenantes de l’entreprise afin qu’ils sachent à quoi s’attendre. ½ journée.

diagnostic kallisto

La mise en oeuvre du diagnostic

Cette étape consiste principalement à tenir des entrevues, à recueillir des renseignements, à compiler les résultats et à préparer un rapport détaillé.

livraison présentation

Livraison et prestaion

Livraison et présentation d’un dossier de recommandation.

mise en oeuvre

La mise en oeuvre

Cette étape est fondée sur une étude de la faisabilité et des priorités ainsi que sur des mesures de succès et des gains attendus.

communication et suivi kallisto

La communication et le suivi

Cette étape permet de maintenir la mobilisation, d’évaluer les retombées, de faire les modifications appropriées et d’en faire part aux principaux intéressés.