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Découpe, Gravure, Marquage CNC
Autres solutions 3D
RessourcesAudit diagnostics de fabrication
Audit sur site réalisé par un de nos experts dans les solutions de développement et fabrication numérique.
Les audits diagnostic sont basés sur l’analyse des processus industriels de fabrication.
Ils s’inscrivent dans les méthodes Lean et Agile et permettent d’identifier la valeur principale du produit et sa chaine de valeur, ainsi que les étapes qui apportent peu de valeur ajoutée, et de détecter et supprimer les obstacles.
Cette analyse permet ensuite de créer des solutions digitales
L’intégration de ces solutions permet d’automatiser les étapes de gaspillage nécessaire, c’est-à-dire les étapes nécessaires sans valeur ajoutée, mais également la suppression des étapes de pur gaspillage, c’est-à-dire d’éviter les goulots d’étranglement, les temps d’attentes, les déplacements et les défauts.
Les audits diagnostics proposés par Kallisto se composent de deux phases :
Phase de prise d’information – collaboration Kallisto / client – 5 jours :
- Rencontre du client : compréhension de son activité, de sa stratégie et de son produit.
- Visite de différents services de l’entreprise, tel que le BE, la production ou la qualité, afin de comprendre leurs méthodes de collaboration et d’identifier les axes d’amélioration
- Visite des sites de production, ateliers afin de comprendre les méthodes de fabrication
Phase de compilation des résultats – Kallisto – 5 jours :
- Analyse des informations
- Détection des étapes digitalisables
- Développement d’une solution beta
- Rapport détaillé
Audit Diagnostic
Chaine de fabrication
Découvrez en détail les étapes du diagnostic
Audit
Cette étape consiste à préparer l’intervention, à clarifier les besoins et les attentes, à adapter les outils et à communiquer avec les parties prenantes de l’entreprise afin qu’ils sachent à quoi s’attendre. ½ journée.
La mise en oeuvre du diagnostic
Cette étape consiste principalement à tenir des entrevues, à recueillir des renseignements, à compiler les résultats et à préparer un rapport détaillé.
Livraison et prestaion
Livraison et présentation d’un dossier de recommandation.
La mise en oeuvre
Cette étape est fondée sur une étude de la faisabilité et des priorités ainsi que sur des mesures de succès et des gains attendus.
La communication et le suivi
Cette étape permet de maintenir la mobilisation, d’évaluer les retombées, de faire les modifications appropriées et d’en faire part aux principaux intéressés.